Bize Ulaşın

Hedeflerinizi paylaşın, size en uygun yaklaşımı birlikte belirleyelim.

Daha Fazla Bilgi:

Kısa Biyografi

Barış Öztürk; kurumsal BT yönetimi, risk yönetişimi ve organizasyonel strateji alanlarında 20 yıllık deneyime sahip bir teknoloji yöneticisi ve dijital dönüşüm lideridir. İstanbul Bilgi Üniversitesi Bilgisayar Bilimleri ve Bilişim Teknolojileri mezunu olan Öztürk, liderlik rollerine güçlü bir teknik temel kazandırmaktadır.

BT liderliği ve teknoloji stratejisi, risk yönetimi ve mevzuata uyum ile kurumsal BT altyapısı ve operasyonları konularında uzmanlaşmıştır. Kariyeri boyunca kurumlara karmaşık teknoloji geçişlerinde rehberlik etmiş; iş hedefleri ve yönetişim gereksinimleriyle uyumlu, ölçeklenebilir BT çerçeveleri oluşturmuştur.

D Tech Cloud Yönetim Ekibi’nin bir üyesi olarak Barış, şirketin teknoloji yönünün belirlenmesinde ve operasyonel mükemmelliğin sağlanmasında kilit bir rol üstlenmektedir. BT yetkinliklerini stratejik büyümeyle uyumlu hâle getirme becerisi ve yüksek etkili dijital dönüşüm girişimlerini hayata geçirmedeki uygulamalı deneyimiyle tanınmaktadır.

Eğitim ve Deneyim

Eğitim
Bilgisayar Bilimleri / Bilişim Teknolojileri Lisans – İstanbul Bilgi Üniversitesi
Sertifikalar
Uzmanlık Alanları
BT Liderliği ve Teknoloji Stratejisi | Risk Yönetimi ve Mevzuata Uyum | Kurumsal BT Altyapısı ve Operasyonları | Medya Teknolojileri ve Dijital Platformlar | Proje ve Ürün Yönetimi | Sektörler Arası Teknoloji Dönüşümü
Deneyim Yılı
20

Çalışma Saatleri

Yazarın Makaleleri

Egemenlik neden önemli?

Veri egemenliği; kurumların ulusal ve bölgesel düzenlemelere uymasını, yetkisiz erişim ve operasyonel kesinti risklerini azaltmasını ve özellikle kamu ile kritik sektörlerde hassas iş yüklerini koruyarak toplumsal güveni sağlamasını mümkün kılan stratejik bir zorunluluktur.

Hibrit Yapay Zekâ Mimarileri Tasarlamak

Kurumsal yapay zekâ sistemleri, tek sağlayıcılı veya yalnızca bulut tabanlı modellerden; ölçeklenebilirlik, güvenlik, düşük gecikme ve veri egemenliğini dengeleyen hibrit mimarilere geçti. Bu dönüşüm artık mevzuata uyumluluk, maliyet verimliliği ve operasyonel kontrol için stratejik bir zorunluluktur.